金塔县法院：“四措并举”助推审判质效提升

金塔县法院始终高度重视审判管理工作，今年以来进一步创新工作机制，充分发挥审判管理在规范、促进、保障、服务审判执行工作中的职能作用，坚持优势指标更优、短板弱项对症下药，积极采取四项措施有序推进精细化管理，不断增强审判管理的系统性和时效性，全面实现审判管理双赢。

一是强化流程监督，提升办案效率。利用审判管理系统，加强对案件诉讼流程每个环节的管理和监督，对案件审理情况实行动态跟踪管理，督促法官在合理范围内缩短案件审理周期。加强审限管理，及时排查未结案件，定期通报未结案件，督促跟踪办案进度，全面提升案件办理效率。

二是建立通报机制，定向约谈督办。对长期未结案件进行月通报、不定期督办，将长期未结案件纳入绩效考核范围，责任到人进行约谈督办，院长、分管领导逐案听取汇报，根据不同情况分别制定具体清结方案和措施，确保按照时间节点及时结案。以审判质效目标考核要求为导向，提前预判态势，及时引导审判工作均衡、协调、有序开展，避免出现“前松后紧、年终突击”的办案现象。

三是细化案件评查，提高案件质量。案件评查一案一表，以案件的办理程序、证据收集、事实认定、文书格式等方面为抓手，评查结果及时反馈到办案法官。对案件评查中发现的突出问题，有针对性地提出改进措施，充分发挥案件评查对审判工作的规范、促进作用，找差距、补短板的同时，不断规范司法行为，提高案件质量。

四是加强业务培训，提升业务能力。制定培训计划，对员额法官、法官助理、书记员定期开展培训，保证审判流程系统的灵活应用，提升案件的录入准确率，确保所有数据与大数据平台数据保持一致性。积极运用激励机制，将审判质效严格与个人考核挂钩，审判管理办公室坚持“周督办、月通报、季分析、年度考核”的审判质效管理长效机制，在院内形成比学赶超、争当先进的浓厚氛围。