敦煌市法院：四举措加强干部队伍建设

今年以来，敦煌市法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把干部队伍建设作为推动审判执行提质增效的关键环节来抓，认真按照省、市委及上级法院队伍建设的一系列部署要求，抓班子、带队伍，强基础、树形象，有效激发了班子和干部队伍整体活力。

加强班子建设，带动干部担当作为。积极向市委及组织部主要领导汇报争取，任命党组成员2名。结合班子成员任职经历、专业特长，重新调整领导分工，并对分管领导充分授权，极大调动班子成员分工协作、齐抓共管良好氛围。修订了党组会议制度和党组议事规则，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大事项，保证决策的民主化、科学化。高度重视干部队伍建设，定期开展干部队伍分析研判，分类分年龄段建立完善干部信息台账，切实做好干部资源储备管理。认真落实班子成员、庭室负责人“一岗双责”主体责任，及时细化梳理分解绩效指标等考核项目，层层签订目标管理责任书，切实形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的强大合力。充分发挥领导班子成员、庭室负责人在学习、工作、纪律上的表率作用，以上率下、正己律人，示范带动广大干警形成了齐心一力、创先争优的生动局面。     

落实职级待遇，提振干事创业信心。坚持把解决落实好干部职务职级待遇问题作为当前全院工作的重中之重，采取择优选升和考核晋升相结合的方式，落实三高、四高法官等级晋升3人，一级、二级法官晋升8人，二级主任科员、三级主任科员职级晋升 2人，二级法官助理、四级法官助理职级晋升2人。积极向市委争取汇报，上半年一次性完成6个内设机构负责人的组织任命。采取考试+考核的方式，通过遴选补充入额法官5名，遴选聘用制法官助理5名。本着人岗相宜、各尽其用的理念，按照大稳定、小调整的原则，通过自下而上反复酝酿、通盘考虑慎重研究，先后两次对各庭室人员轮岗交流调整岗位29人。通过人员的交流调整和力量充实，促使各庭室在人员配备、职责任务上相对均衡，在年龄结构、专业能力上相对合理，团结协作、赶超发展的氛围不断浓厚。

加大职业保障，提升干警幸福指数。坚持“干警利益无小事”的理念，大力倡树尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人的人文精神，认真落实干警带薪休假、健康体检、节日福利等从优待警各项政策。发挥党总支、院团支部、院妇联的战斗堡垒作用，召开青年干警座谈会、退休干部座谈会，常态化走访慰问生病、产褥期干警及家属，有效增强干警的归属感、荣誉感和幸福感。提升职工餐厅就餐标准，改造道德长廊、活动室等专用场所，调整优化立案、执行干警办公业务用房，及时更新补充办公电脑、打印机、扫描仪等办公设备，设计印制抽纸、纸杯等法治宣传用品并配备到庭室人头，极大改善和优化了办公办案环境。做好干警思想教育和心理疏导，及时消除干警不良思想倾向，不断提升广大干警对“法院大家庭”的认同感。倡议青年干警广泛组建各类兴趣小组，引导全院干警积极参加各类运动会、篮球赛、诗文诵读、读书分享等活动，促进广大干警在文娱活动中加强交流、增进了解、凝聚合力。

    注重实践锻炼，加大年轻干部培养。坚持把年轻干部有意识安排到吃紧岗位上锻炼培养，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。今年以来，采取下派到基层法庭、乡村振兴、疫情防控等急难险重岗位上锻炼培养的方式，从群众基础好、干部评价高的年轻干部中，明确6名年轻干部协助庭室负责人工作，为下一步各庭室副职干部的选配奠定了良好基础。坚持把优秀年轻干部司法能力教育培训提上重要议事日程，依托线上、线下培训资源，累计选派11名年轻干部在省法官学院进行了培训学习，安排38名年轻干部参加最高法线上“人民法院大讲堂”等线上培训学习，并常态化开展青年导师帮带、年轻干警“跟班学习找差距”活动，对年轻干部实行一对一帮带培养，促使广大年轻干警在理论学习和工作实践中不断成长进步。按照抓党建、带队建、促审判的思路，在今年新成立的党总支及三个党支部组织架构人员安排中，40岁以下年轻干部任职比例达到了90%。