金塔县法院围绕大局、聚焦重点,把开展“三抓三促”行动与做好本职工作、推动法院各项事业发展紧密融合在一起,对照去年质效数据对标对表找差距、找短板、找弱项,通过诊断病因、集中会诊、制定治疗方案,出台并严格落实6个通报+季度质效考评督办的“6+1”举措,对2023年工作开展强有力的监管,年初就紧抓各项办案绩效考核指标数据的强化,切实促进全院办案提质增效。
“6”:即院审管办逐月对案件流程、庭审直播、裁判文书上网、常规案件评查、信息报道、发改案件评查情况进行通报,并对每一个员额法官及相关审判团队每季度进行大数据平台中提取的问题案件及带病文书予以通报,逐一分析问题案件的病因、找出病根,及时通知督促相关人员限期整改。
“1”:即院党组根据6份通报反映出的问题,每季度选派一名党组成员带队,由政治部、办公室、审管办、督查室四个部门联合开展季度质效督查考评,对每一个审判团队存在的问题提出实操性的整改方案,同时对督查的问题全面、客观、精准梳理,总结经验和优势,查找短板和弱项,为下一阶段工作打好基础、找准突破口。各审判团队也会针对短板、弱项,找准根源和症结,制定有效方案,立行立改,务必在次季度量化数据时有质的提升。督察室将会对督查考评中发现问题是否及时整改进行跟踪问效,并对工作消极应付、推进不力或多次被督办通报的审判团队进行严肃问责。
通过巧用“6+1”举措,坚持“当下治”与“长远建”相结合,金塔县法院对案件办理的监管真正做到了查改结合、治建并举、常治长效。
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